全面落实集团工作会精神
抢抓机遇 全力跑出转型发展加速度
河北航投集团召开节后收心会
2月19日,为进一步贯彻落实视讯ag是真人现场开吗|中国有限公司工作会精神、航投集团工作会精神,动员集团上下迅速从节日气氛中调整过来,河北航投集团召开节后收心会,听取各部室年度重点工作任务分解,确保各项重点工作、重点项目扎实有效开展。党委书记、董事长于胜永安排部署近期重点工作,总经理史建方主持会议,领导班子成员出席会议,各部室主要负责人参加会议。
会上,于胜永带领与会人员学习湖北省省长王忠林招商引资讲话文章。他要求,广大党员干部要认真学习招商引资的典型做法,号召大家要把抓项目落地当成2024年的头等大事,充分发挥表率作用,运用好考核指挥棒,加大考核力度,形成全员抓项目、跑项目的浓厚氛围,大力推动集团重点项目落地落实。
会议指出,2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键年,集团上下要抢抓河北省发展低空经济的重要机遇,转作风,强担当,抓落实,加速重点项目落地,加强企业管理、深化企业改革、推动科技创新,加速回归航空主业,全力构建形成“一体两翼三支撑、五大产业体系”发展格局,跑出航投集团“转型升级、二次腾飞”加速度。
会议强调,一是做好节后收心工作,迅速进入工作状态。集团上下要认真学习贯彻集团公司工作会精神,增强紧迫感和责任感,按照工作会讲话分解任务目标,加压奋进,积极投身到快节奏工作当中。二是加快重点项目落地,加速产业体系构建。积极营造全员找项目、抓项目、谋项目的浓厚氛围,成立重点项目工作专班,明确工作方案,完善项目考核奖惩机制,通过对外业务合作、合资合作和并购重组等方式,加速推动航空制造、航空物流、航空运营、航空科教、航空服务五大板块重点项目落地。三是加强企业经营管理,夯实企业发展基础。持续加强制度体系建设,构建具有自身特色的风险内控法务合规一体化管理体系,完善合规管理制度体系和运行机制,强化资金监督管理,进一步筑牢风险防控防线。四是加大科技创新和研发投入力度,完善科技创新体系。坚持把科技创新作为企业发展的驱动力,保证研发经费的刚性投入,充分发挥航空产业研究院、吉远通航、信息技术公司、航空科技公司研发平台和科研团队优势,建立动力充沛的科技创新体系,增强企业核心功能,提升核心竞争力。五是深化内部改革,加强人才队伍建设。结合企业发展实际,持续深化三项制度改革,健全绩效考核评价和激励机制,对集团本部实施“瘦身健体”,推进职务管理向岗位管理转变,实施“定职责、定编制、定岗位、定薪酬”;加大招才引智力度,释放改革红利,确保薪酬分配向一线倾斜、向高技能人才倾斜;加大干部职工培训力度,邀请行业内专家到企业讲学或提供技术咨询,充分发挥编外“智囊”作用,为企业转型升级、高质量发展提供创新发展活力。六是加大宣传力度,选树先进典型。选树在项目落地过程中涌现的先进典型,加大宣传报道力度,在集团中形成全员抓项目的浓厚氛围。倡导“诚信、专业、高效、创新”的经营理念,将文化优势转变为竞争优势和发展优势,为航投集团全面回归航空主业,跻身国内航空产业投资集团第一方阵汇聚强大的精神力量。(马思思)