河北航投集团召开2024年工作务虚会
1月5日,河北航投集团召开2024年工作务虚会,贯彻落实视讯ag是真人现场开吗|中国有限公司党政联席会精神,全面听取集团所属各单位、各部室汇报,总结2023年各项工作,分析研判面临的形势,对2024年工作进行安排部署。党委书记、董事长于胜永主持会议并讲话,集团公司领导班子成员出席会议。
会议对低空经济和相关政策进行了解读辅导。会议指出,要抢抓国家发展低空经济的重要机遇,充分发挥航投集团产业研究、通航运营、资源整合等方面的优势,加快推进无人机改造、模拟飞行器研发制造、航空应急救援、航空科教、航空物流等项目的落地实施,形成新质生产力,塑造发展新动能,全力构建形成“一体两翼三支撑、五大产业体系”新发展格局。
会议指出,2023年以来,面对复杂的经济形势,集团上下以“一利五率”为目标导向,围绕存量调强、增量调优,强信心、增收入、降成本、防风险,努力推动各项工作落地落实,全年超额完成经营目标任务,控股收购吉远通航、参股未来飞行器项目等落实落地,历史遗留问题解决和清欠工作取得突破性进展,集团各项管理基础工作更加扎实有效,各项工作业绩来之不易。
会议指出,当前航投集团面临一个重要的机遇期,企业发展既有优势,也有不足,机遇与挑战并存。会议要求,今后一个时期,集团上下要统一思想、坚定信心,抓好战略规划先行、经营提质增效、项目落地实施工作。一是抓好战略规划先行。围绕国家政策导向、行业发展趋势和交投发展战略,进一步完善发展规划,明确企业发展方向和目标,立足航空产业投资和运营管理,通过控股、参股等形式开展有效投资和项目建设,推动五大产业体系形成。二是抓好经营提质增效。2024年营业收入和利润水平在2023年的基础上要有一个大的提升。要加大力度治理亏损企业,盘活利用好现有资产,处置低质低效资产,加大陈欠清收力度,努力提高企业经济效益。三是抓好重点项目落地。以抓落实为导向,完善重点项目专班推进机制,抢抓发展机遇期,充分发挥自身优势,通过资源整合、股权合作、并购重组等方式,推进重点项目落地实施,提升企业规模和综合实力。
会议强调,2024年是航投集团构建形成“一体两翼三支撑、五大产业体系”发展格局的关键一年,要聚焦企业发展战略和2024年发展目标,深入谋划2024年重点工作举措。一是转变观念,主动作为。各单位、各部室要立足岗位,增强责任感和使命感,克服形式主义和官僚主义,当好企业的“业务员”“宣传员”“服务员”,确保各项工作扎实推进、取得成效。二是对标先进,提升管理。对标行业和交投先进单位,推行“三个走出去”,即走出去了解相关政策,走出去学习先进经验,走出去联系业务单位,提升企业管理水平,拓展延伸相关业务,培育壮大新的效益增长点。三是创新驱动,培育动能。建立科技创新合作机制,加强与高校、科研机构和相关单位合作,围绕航投发展开展联合创新和技术攻关,加大研发投入力度,培育航投专精特新、独角兽企业。四是完善机制,建强队伍。继续深化内部改革,对集团本部实施“瘦身健体”,推行岗位职级管理;完善薪酬分配政策,确保薪酬分配向一线倾斜、向高技能人才倾斜;健全绩效考核评价和激励机制,激发广大干部职工的积极性和创造性。五是以高质量党建引领高质量发展。深入推进党建“领跑工程”,加强宣传思想文化工作和作风纪律建设,汇聚企业发展强劲合力,为实现转型升级、高质量发展提供坚强的组织保证。(马思思)